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    今年以來，孝感市長興投資有限公司紀委立足公司項目建設實際，狠抓工程建設領域廉政風險管控，建立工作專班，不斷健全規(guī)章制度，創(chuàng)新監(jiān)督工作方法，提升監(jiān)督效能，延伸監(jiān)督觸角，著力打造“陽光工程”。

組織廉政談話，防范項目廉潔風險

　　該公司每個項目開工后，公司紀委都會組織施工參建各方責任人開展一次廉潔從業(yè)提醒談話。項目開工前必組織開展廉政談話，提前打好預防針，將廉潔理念植入各項工程關鍵管理人員的心腦，讓廉潔清風吹進每一個項目。

　　該公司項目涉及資金密集度高、市場關聯(lián)度大，容易引發(fā)廉潔風險。在廉政談話會上，談話組緊密結合近年來國企管理人員及工程項目建設領域有關違紀違法典型案例，給大家“扯袖子”“敲警鐘”，督促工程管理人員強化黨紀法規(guī)學習，嚴格按照工程建設程序辦事，時刻筑牢廉潔從業(yè)思想，從源頭上防范可能出現(xiàn)的腐敗問題風險。今年以來，共開展工程建設廉政談話3次。

 開展專項治理，深入現(xiàn)場一線監(jiān)督

　　“項目進度如何？工作人員是否存在不作為、亂作為及吃拿卡要等行為？”“這些材料是什么時候進場的？進場施工前有沒有及時送檢？”……

　　工程建設是公司的核心業(yè)務，也是廉潔問題多發(fā)易發(fā)領域。項目進展到哪里，監(jiān)督就要跟進到哪里。為落實落細對工程項目的監(jiān)督管理，公司紀委以違規(guī)吃喝問題專項整治為契機，強化工程建設監(jiān)督。整合紀檢、黨群、工程、財務等部門監(jiān)督資源，成立專項治理工作小組，深入現(xiàn)場一線開展監(jiān)督。通過明察暗訪、現(xiàn)場檢查、查閱資料等方式對工程項目合同履行、質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)定期督查、跟蹤督改，共同保障項目建設步入正軌，工程建設提質增效。

　　在專項治理工作中，共對進度緩慢的工程建設項目管理人員進行談話提醒1次，糾正問題3個。

廉潔文化浸潤，打造清廉建設陣地

　　“現(xiàn)在一到工地就能看到醒目的廉潔標語，提醒著我們要時刻堅守底線，保持清正廉潔，做廉潔工程。”工程負責人感慨地說。

　　“狠抓清廉國企建設，營造風情氣正氛圍”“廉潔誠信，務實當擔”……走進公司，一句句清廉提醒、一幅幅“廉政制度”公示欄、一面面清廉文化墻映入眼眶。文化的力量，無形而有質、溫潤而持久，公司紀委積極發(fā)揮廉潔文化潤物無聲的作用，推動清廉文化進企業(yè)、進工地、入人心。

　　每逢節(jié)假日，公司紀委都會在公司微信群推送清廉建設、正風反腐等信息，向黨員干部及公職人員發(fā)送廉潔提醒，傳遞廉潔理念，確保廉潔過節(jié)。節(jié)點亦是考點。推送清廉信息既是節(jié)日提醒，又是文化浸潤，從而不斷提升員工廉潔意識，營造廉潔氛圍。

下一步公司紀委將繼續(xù)聚焦公司重大項目建設，把監(jiān)督做實做細，為公司廉潔項目建設保駕護航。