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近日，記者了解到，孝感市長興投資有限公司黨委緊緊圍繞中心工作和清廉國企建設(shè)目標(biāo)，堅持把“清”和“廉”的要求貫穿到管理全過程各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，通過一系列舉措推動國企發(fā)展新成效，組織上對清廉建設(shè)進行再部署再推進再落實，思想上筑牢“不想腐”的思想防線，制度上內(nèi)部控制和全面風(fēng)險管理等建立健全，陣地建設(shè)上及時補充更新清廉文化宣傳墻廉政教育等有關(guān)內(nèi)容，清廉建設(shè)共識不斷匯聚，清廉氛圍營造不斷強化。

以黨建引廉

公司黨委高度重視清廉國企建設(shè)工作，堅持以黨的建設(shè)全面引領(lǐng)清廉建設(shè)，堅持把建設(shè)清廉國企工作納入全年黨建工作中，定期召開專題工作會議，研究部署清廉國企建設(shè)活動各項工作，通過現(xiàn)場走訪、個別訪談等情況，調(diào)度清廉載體建設(shè)，研究解決工作中存在的困難。公司及時成立了“清廉國企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建工作提供了堅強組織保障。研究制定了“清廉國企”工作實施方案，規(guī)定了清廉國企建設(shè)活動目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解任務(wù)，層層抓落實，促進建設(shè)清廉國企活動的工作有序開展。

以監(jiān)督促廉

根據(jù)清廉國企建設(shè)實施方案，公司加強工程建設(shè)監(jiān)管，圍繞公司項目投資建設(shè)重點工作，突出工程建設(shè)監(jiān)管，細化項目建設(shè)檢查監(jiān)督管理辦法，注重監(jiān)管效果，提高監(jiān)督檢查的“威懾力”。制定各部門廉政風(fēng)險點及防控措施，緊緊圍繞掌管“人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)”的崗位等可能發(fā)生腐敗行為的重要崗位，各部門制定了廉政風(fēng)險點。建立風(fēng)險預(yù)警機制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險點排查工作，并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施，不斷完善對權(quán)力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)糾紛的發(fā)生。

以制度保廉

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險防控管理制度，用制度管人，管事、管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。開展了對各項制度的梳理、修訂和完善，注重制度漏洞查找，對各項制度進行合理性、科學(xué)性和廉潔性評估，匯編成冊，并加強對制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。

以家風(fēng)倡廉

公司董事長與班子成員及部門負責(zé)人分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，員工及家屬簽訂《清廉家庭承諾書》。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政黨課、組織觀看警示教育片，將廉潔自律意識融入公司日常工作、融入員工業(yè)余生活，讓“清廉國企”宣傳教育深入人心。

以文化育廉

通過新聞報道、宣傳欄、文化墻、清廉圖書架、LED屏等多種形式，及時宣傳報道開展清廉國企活動的情況。通過“清廉國企”文化的影響，不斷提高了政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，激勵了干部職工堅守廉潔從業(yè)的人生底線，爭做清正廉潔的表率。

下一步，孝感市長興投資有限公司將繼續(xù)把廉潔自律、固本清源貫穿治企全過程，進一步畫好“施工圖”、織好“監(jiān)督網(wǎng)”、吹好“清廉風(fēng)”，繪就清廉國企底色，不斷提升清廉建設(shè)水平，努力打造清廉國企示范點。